Onlangs zag ik op TV een prominent politicus in een debat zeggen “wat doet u geïrriteerd!”. Op zich lijkt dit een wat onschuldige opmerking in een debat dat er soms fel aan toe ging, maar is het wel zo onschuldig? De manier waarop de opmerking werd gemaakt over de irritatie, suggereert namelijk dat deze emotie […]
Leidinggeven aan emotionele medewerkers
Altijd lastig toch, medewerkers die in de emoties schieten? Want geef toe, het werkt toch veel gemakkelijker met mensen die niet zo snel uit het lood geslagen zijn? Maar ja, zo zit nu eenmaal niet iedereen in elkaar, dus goed om te weten hoe je daarmee omgaat. Wat moet ik ermee? Waar veel managers moeite […]
Waarom moet je als leidinggevende coachen?
In de trainingsmarkt zijn heel wat trainingen te vinden die coachend leidinggeven of leiderschap propageren. Ook Anker & Kompas biedt een programma aan met de titel Coachend Leidinggeven. Toch krijgen we ook nog wel eens de vraag “Waarom moet ik als leidinggevende mijn medewerkers coachen? Ik ben toch hun manager en niet hun coach?”. Interessante […]
Situationeel Leiderschap, ja natuurlijk!
Vorige week kwam een groep managers van een bedrijf naar Anker & Kompas om de training Coachend Leidinggeven te volgen. Deels beginnende leidinggevenden, anderen waren al meer ervaren. Het was een enthousiaste groep en er was dan ook volop interactie. Wat ons opviel was het meest gehoorde antwoord op vragen die we aan de groep […]
085-130 5995
Berichten graag via het
