Leidinggeven aan Verandering

De organisatie verandert en jij hebt de taak om die verandering geheel of gedeeltelijk te leiden. Maar hoe doe je dat? Hoe krijg je iedereen mee en overtuigd van nut en noodzaak? Hoe kun je het draagvlak vergroten en weerstand zoveel mogelijk voorkomen? En als mensen toch bezwaar hebben of tegenwerken, hoe ga je daarmee om? Allemaal vragen die in de training Leidinggeven aan Verandering aan bod komen.

Waarom deze training Leidinggeven aan Verandering?

Om veranderingen in een organisatie in goede banen te leiden, zijn specifieke vaardigheden nodig. Bovendien vraagt het dat je enerzijds open oog en oor hebt voor de mensen die bij deze verandering betrokken zijn en anderzijds het uiteindelijke doel in het vizier houdt. Een verandering brengt voor veel mensen onzekerheid met zich mee, die zich kan uiten in angst of boosheid. Anderen zijn juist enthousiast en weer anderen maakt het weinig uit. Dit vraagt dat je iedereen op maat aandacht geeft en op de juiste momenten betrekt in het proces.

Voor wie is deze training?

Je kiest voor de training Leidinggeven aan Verandering, wanneer je je herkent in het volgende:

Als leidinggevende of staffunctionaris ben je betrokken bij verandertrajecten
Dit is vrij nieuw voor je of je wilt meer resultaat met minder moeite
Je wilt ook met anderen uitwisselen over hoe zij met verandertrajecten omgaan
Je zoekt meer kennis waarin theorie en praktijk elkaar versterken
Je bent bereid om kritisch naar je eigen functioneren te kijken

Het resultaat van deze training

Na deze training ben je nog beter in staat een veranderproces in goede banen te leiden. Omdat je meer oog en oor hebt voor wat er leeft onder de betrokken medewerkers, weet je constructief om te gaan met weerstand. Zo kunnen jij en je team steeds gerichter jullie tijd en energie richten op het te behalen doel.

Wat gaan we doen?

Tijdens de training Leidinggeven aan Verandering zullen inleidingen, dialogen en werkvormen elkaar afwisselen rondom thema’s als:

Helder communiceren rondom nut, noodzaak en voortgang van de verandering
De koers uitstippelen én behouden
Omgaan met emoties rondom onzekerheid, verandering en verlies
Wat blijft behouden en waarvan nemen we afscheid?
Medewerkers nieuwsgierig en enthousiast krijgen en houden
Aandacht verdelen over positief en negatief ingestelde mensen
Rekening houden met de formele en informele leiding
Persoonlijke belangen en het gezamenlijke belang

Praktische informatie

Kenmerken van de training Leidinggeven aan Verandering:

In totaal 5 dagen (2 blokken van 2 dagen en een terugkomdag)
Dagen van 09:30 tot 16:30 uur
Kosten: € 1975,= (vrijgesteld van BTW)
Inclusief lunch, koffie en thee
Inclusief trainingsmateriaal
Maximaal 10 deelnemers dus veel persoonlijke aandacht
Locatie: Bilthoven (bij Utrecht)
Vlakbij NS-station en volop gratis parkeergelegenheid

De volgende groepen staan gepland:

De training Leidinggeven aan Verandering duurt in totaal vijf dagen. Dit is opgedeeld in twee blokken van twee dagen en een afsluitende vijfde dag, zodat je tussendoor met de verkregen inzichten aan de slag kunt én voorbereidingen kunt treffen voor het volgende blok. Hier zal je tussen de 8 en 12 uur voor nodig hebben.

Door je nu in te schrijven, verzeker je jezelf van een plek op de data die jou passen. Weet je nog niet helemaal zeker of je mee kunt doen, neem dan vrijblijvend een optie.