Het is eind december als ik dit schrijf en de kerst ligt net achter ons. In de afgelopen weken heb ik talloze malen die magische woorden gehoord: “fijne dagen!” waarmee werd verwezen naar kerst en oud en nieuw. Als ik daarbij ook terugdenk aan alles wat mensen vertellen over hun feestdagen, dan zou je eerder […]
Of je de leider bent, bepaal je niet zelf
Vandaag las ik het nieuws dat de Amerikaanse president Donald Trump door het Huis van Afgevaardigden wordt “impeacht” oftewel afgezet. Hoewel de Senaat daar nog mee akkoord moet gaan en los van of je het ermee eens bent of niet, is er wel iets heel boeiends aan de hand. Een belangrijke wet rondom leiderschap is […]
Waarom zou je een begeleider inschakelen?
Alweer een paar maanden geleden werd ik uitgenodigd voor een gesprek bij een machinefabriek. De HR-adviseur wou overleggen over mogelijkheden voor een communicatietraining. Tijdens ons gesprek kwamen we erachter dat er veel meer aan de hand was dan een gebrekkige communicatie. Want in wezen was er een hele cultuur ontstaan waarin men elkaar niet meer […]
Pop-up leiderschap
De afgelopen weken sprak ik drie verschillende mensen over hun situatie op het werk. Bij het horen van hun verhalen, kwam ik op de term pop-up leiderschap. En net als bij de hedendaagse pop-up stores, gaat het hier over een fenomeen dat alweer weg is voor je er aan gewend raakte. De symptomen van pop-up […]
Hoe zorg je voor die “klik”?
Ongetwijfeld herken je de ervaring dat je met de ene persoon makkelijker een klik hebt dan met een ander. Met de een heb je binnen de kortste keren een heel prettig contact, met anderen lijkt dat er nooit van te komen. En toch kan het belangrijk zijn om ook met die mensen een klik te […]
De kaart is niet het gebied
Misschien heb je weleens eerder de uitspraak gehoord dat de kaart niet het gebied is. Het is één van de basisprincipes die NLP ons aanreikt. Maar soms blijkt het ook letterlijk zo uit te pakken. Mooie route! Onlangs vertrok ik voor een rondje hardlopen vanaf mijn vakantieadres in Zuid-Engeland. We hadden daar een mooie plek […]
Waarom coachend leidinggeven werkt
Onlangs vroeg een cursist mij waarom er zo vaak gesproken wordt over coachend leidinggeven. Een collega van hem had wel eens een training Coachend Leidinggeven gedaan en was daar erg enthousiast over. Ik heb het hem uitgelegd aan de hand van een ervaring van enkele jaren geleden. Sturend of coachend leidinggeven? Toen mijn zoon enkele […]
De 4 pijlers van effectief communiceren
Onlangs werd mij gevraagd naar een ezelsbruggetje waarmee je kunt checken of je effectief communiceert. Daar heb ik even over nagedacht en ik kwam niet tot een mooie afkorting als OMA, maar wel tot de vier pijlers die wat mij betreft van wezenlijk belang zijn. Pijler 1: Wat is je doel, wat wil je bereiken? […]
Soft skills training, wat is de beste?
Kwam bij jouw functioneringsgesprek een training soft skills aan de orde? En wil je leren hoe jij je soft skills kunt verbeteren? Lees dan even verder om de juiste training te kunnen kiezen. Veel mensen zijn zich niet bewust dat soft skills (ook wel sociale vaardigheden) van belang zijn in de samenwerking met anderen. Maar […]
De stem van de minderheid
Een actuele gedachte op het vlak van leiderschap is dat je luistert naar wat de minderheid wil. In werkwijzen als Deep Democracy wordt zelfs extra aandacht besteed aan die minderheid, ook al heeft een meerderheid een keuze gemaakt. Jazeker, meeste stemmen gelden. In principe. Er zijn ook mensen die propageren dat je een minderheidsbesluit moet […]
085-130 5995
Berichten graag via het
