De kaart is niet het gebied
Misschien heb je weleens eerder de uitspraak gehoord dat de kaart niet het gebied is. Het is één van de basisprincipes die NLP ons aanreikt. Maar soms blijkt het ook letterlijk zo uit te pakken.
Misschien heb je weleens eerder de uitspraak gehoord dat de kaart niet het gebied is. Het is één van de basisprincipes die NLP ons aanreikt. Maar soms blijkt het ook letterlijk zo uit te pakken.
Onlangs vroeg een cursist mij waarom er zo vaak gesproken wordt over coachend leidinggeven. Een collega van hem had wel eens een training Coachend Leidinggeven gedaan en was daar erg enthousiast over. Ik heb het
Deze week was de laatste dag van een training Effectief Communiceren, waarin veel belangrijke soft skills aan bod komen. Bij het afscheid nemen, kwam één van de deelnemers, een dame van in de 50, naar
Bij ons in de wijk woont Joep. Enkele keren per week kom ik Joep tegen als ik met mijn honden een wandeling maak. Mijn honden zijn altijd erg geïnteresseerd in Joep maar die heeft daar
Afgelopen zondag nam ik deel aan de Klimaatmars in Amsterdam. Het was een bijzondere gebeurtenis, al was het maar omdat ik voor het eerst deelnam aan een protestdemonstratie. En zoals dat vaak gebeurt met eerste-keertjes,
Kwam bij jouw functioneringsgesprek een training soft skills aan de orde? En wil je leren hoe jij je soft skills kunt verbeteren? Lees dan even verder om de juiste training te kunnen kiezen. Veel mensen
Een actuele gedachte op het vlak van leiderschap is dat je luistert naar wat de minderheid wil. In werkwijzen als Deep Democracy wordt zelfs extra aandacht besteed aan die minderheid, ook al heeft een meerderheid
Misschien heb je het weleens gezien, bijvoorbeeld in de metro van Parijs of New York, een one-man band. Zo iemand die in zijn eentje een gitaar, mondharmonica en een half drumstel bespeelt en er ook
Altijd lastig toch, medewerkers die in de emoties schieten? Want geef toe, het werkt toch veel gemakkelijker met mensen die niet zo snel uit het lood geslagen zijn? Maar ja, zo zit nu eenmaal niet
Deze week werd ik geattendeerd op een artikel van iemand die schreef dat we de onderstroom bij teams met rust moeten laten. De auteur beargumenteerde dat het helemaal geen zin heeft om de diepte in
