Altijd lastig toch, medewerkers die in de emoties schieten? Want geef toe, het werkt toch veel gemakkelijker met mensen die niet zo snel uit het lood geslagen zijn? Maar ja, zo zit nu eenmaal niet
Deze week werd ik geattendeerd op een artikel van iemand die schreef dat we de onderstroom bij teams met rust moeten laten. De auteur beargumenteerde dat het helemaal geen zin heeft om de diepte in
Teambuilding is van grote waarde als je jouw team beter wilt laten samenwerken. Als je een groep individuen echt als een team wilt laten werken. Daarom wordt er veel tijd en geld besteed aan teambuilding.
Deze week liep ik zoals elke ochtend met de honden voor hun “ontbijtrondje”. Al snel kwamen we een man met zijn hond tegen en terwijl de honden wat speelden, vroeg hij of ik een vrije
De afgelopen week werkte ik met een groep aan het tweede deel van de training Leiderschap met Open Vizier. Deze twee dagen zou je kunnen typeren als het thuisbrengen van je leiderschap. Het waren mooie
In de wereld van leiderschapsmodellen, is het dienend leiderschap één van de vele die ik erg kan waarderen. Bij dienend leiderschap stel je jezelf als leider ten dienste van het team en de organisatie als
Gisterenavond werd er op de radio weer genoemd dat er voor vanmorgen Code Geel was afgegeven. Het klinkt naast Code Oranje en Code Rood als een serieuze situatie met betrekking tot het weer. Als je
“Hoe kan ik mijn authentieke leiderschap ontwikkelen?” Dat vroeg mij onlangs een bestuurder van een scholenstichting. We waren in gesprek over onze training Coachend Leidinggeven waarin hij interesse had. Hij had al eerder bij een
In de trainingsmarkt zijn heel wat trainingen te vinden die coachend leidinggeven of leiderschap propageren. Ook Anker & Kompas biedt een programma aan met de titel Coachend Leidinggeven. Toch krijgen we ook nog wel eens
Het eerste dat ik vanmorgen via de wekkerradio hoorde, was dat de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan is overleden. Het was al lang bekend dat hij ernstig ziek was en daarom had hij, enkele
