Een actuele gedachte op het vlak van leiderschap is dat je luistert naar wat de minderheid wil. In werkwijzen als Deep Democracy wordt zelfs extra aandacht besteed aan die minderheid, ook al heeft een meerderheid
Misschien heb je het weleens gezien, bijvoorbeeld in de metro van Parijs of New York, een one-man band. Zo iemand die in zijn eentje een gitaar, mondharmonica en een half drumstel bespeelt en er ook
Altijd lastig toch, medewerkers die in de emoties schieten? Want geef toe, het werkt toch veel gemakkelijker met mensen die niet zo snel uit het lood geslagen zijn? Maar ja, zo zit nu eenmaal niet
Deze week werd ik geattendeerd op een artikel van iemand die schreef dat we de onderstroom bij teams met rust moeten laten. De auteur beargumenteerde dat het helemaal geen zin heeft om de diepte in
Teambuilding is van grote waarde als je jouw team beter wilt laten samenwerken. Als je een groep individuen echt als een team wilt laten werken. Daarom wordt er veel tijd en geld besteed aan teambuilding.
Deze week liep ik zoals elke ochtend met de honden voor hun “ontbijtrondje”. Al snel kwamen we een man met zijn hond tegen en terwijl de honden wat speelden, vroeg hij of ik een vrije
De afgelopen week werkte ik met een groep aan het tweede deel van de training Leiderschap met Open Vizier. Deze twee dagen zou je kunnen typeren als het thuisbrengen van je leiderschap. Het waren mooie
In de wereld van leiderschapsmodellen, is het dienend leiderschap één van de vele die ik erg kan waarderen. Bij dienend leiderschap stel je jezelf als leider ten dienste van het team en de organisatie als
Gisterenavond werd er op de radio weer genoemd dat er voor vanmorgen Code Geel was afgegeven. Het klinkt naast Code Oranje en Code Rood als een serieuze situatie met betrekking tot het weer. Als je
“Hoe kan ik mijn authentieke leiderschap ontwikkelen?” Dat vroeg mij onlangs een bestuurder van een scholenstichting. We waren in gesprek over onze training Coachend Leidinggeven waarin hij interesse had. Hij had al eerder bij een
