Deze week werd ik geattendeerd op een artikel van iemand die schreef dat we de onderstroom bij teams met rust moeten laten. De auteur beargumenteerde dat het helemaal geen zin heeft om de diepte in te gaan wanneer problemen aangepakt moeten worden, want volgens haar had de onderstroom altijd gelijk. Bovendien zou de groepsbinding in […]
Teambuilding is meer dan een potje karten
Teambuilding is van grote waarde als je jouw team beter wilt laten samenwerken. Als je een groep individuen echt als een team wilt laten werken. Daarom wordt er veel tijd en geld besteed aan teambuilding. Wanneer je op internet zoekt op de term teambuilding kom je al gauw talloze activiteiten tegen om samen te ondernemen. […]
Zeker en vast, of toch liever niet?
Deze week liep ik zoals elke ochtend met de honden voor hun “ontbijtrondje”. Al snel kwamen we een man met zijn hond tegen en terwijl de honden wat speelden, vroeg hij of ik een vrije dag had. Ehm nee, maar als ik een dag vanuit huis werk, doe ik dat met dit warme weer het […]
Kan jij je leiderschap thuisbrengen?
De afgelopen week werkte ik met een groep aan het tweede deel van de training Leiderschap met Open Vizier. Deze twee dagen zou je kunnen typeren als het thuisbrengen van je leiderschap. Het waren mooie dagen met inzichten over waar ieders leiderschapsstijl door gevormd is, vaak kwamen we uit bij patronen die vroeger thuis ontwikkeld […]
Als leider hoef je niet iedereen te pleasen
In de wereld van leiderschapsmodellen, is het dienend leiderschap één van de vele die ik erg kan waarderen. Bij dienend leiderschap stel je jezelf als leider ten dienste van het team en de organisatie als geheel, maar dat wil bepaald niet zeggen dat je het altijd iedereen naar de zin moet maken. Iedereen pleasen is […]
Je kunt ook teveel waarschuwen!
Gisterenavond werd er op de radio weer genoemd dat er voor vanmorgen Code Geel was afgegeven. Het klinkt naast Code Oranje en Code Rood als een serieuze situatie met betrekking tot het weer. Als je even nakijkt wat Code Geel eigenlijk betekent, lees je dat het zoiets betekent als “wees alert”. Vroeger zouden we het […]
Training authentiek leiderschap, bestaat dat?
“Hoe kan ik mijn authentieke leiderschap ontwikkelen?” Dat vroeg mij onlangs een bestuurder van een scholenstichting. We waren in gesprek over onze training Coachend Leidinggeven waarin hij interesse had. Hij had al eerder bij een ander instituut trainingen gevolgd op het gebied van leidinggeven, maar merkte dat hij soms een “foefje” moest toepassen dat niet […]
Waarom moet je als leidinggevende coachen?
In de trainingsmarkt zijn heel wat trainingen te vinden die coachend leidinggeven of leiderschap propageren. Ook Anker & Kompas biedt een programma aan met de titel Coachend Leidinggeven. Toch krijgen we ook nog wel eens de vraag “Waarom moet ik als leidinggevende mijn medewerkers coachen? Ik ben toch hun manager en niet hun coach?”. Interessante […]
Een echte ontmoeting raakt je…
Het eerste dat ik vanmorgen via de wekkerradio hoorde, was dat de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan is overleden. Het was al lang bekend dat hij ernstig ziek was en daarom had hij, enkele dagen geleden nog maar, zijn functie neergelegd. Ik merkte dat ik geraakt was door het bericht. En ergens vond ik […]
Gehecht aan het oude
Gisteren was het de derde dinsdag van september, oftewel Prinsjesdag. Hoewel ik niet aan de buis gekluisterd heb gezeten, heb ik via het journaal op TV wel wat flarden meegekregen. Om één of andere reden, probeerde ik me ineens voor te stellen hoe bijvoorbeeld een asielzoeker dat zou hebben bekeken. Iemand die de commentaren nog […]
030-635 3441
Berichten graag via het
