In de wereld van leiderschapsmodellen, is het dienend leiderschap één van de vele die ik erg kan waarderen. Bij dienend leiderschap stel je jezelf als leider ten dienste van het team en de organisatie als geheel, maar dat wil bepaald niet zeggen dat je het altijd iedereen naar de zin moet maken. Iedereen pleasen is […]
Je kunt ook teveel waarschuwen!
Gisterenavond werd er op de radio weer genoemd dat er voor vanmorgen Code Geel was afgegeven. Het klinkt naast Code Oranje en Code Rood als een serieuze situatie met betrekking tot het weer. Als je even nakijkt wat Code Geel eigenlijk betekent, lees je dat het zoiets betekent als “wees alert”. Vroeger zouden we het […]
Training authentiek leiderschap, bestaat dat?
“Hoe kan ik mijn authentieke leiderschap ontwikkelen?” Dat vroeg mij onlangs een bestuurder van een scholenstichting. We waren in gesprek over onze training Coachend Leidinggeven waarin hij interesse had. Hij had al eerder bij een ander instituut trainingen gevolgd op het gebied van leidinggeven, maar merkte dat hij soms een “foefje” moest toepassen dat niet […]
Waarom moet je als leidinggevende coachen?
In de trainingsmarkt zijn heel wat trainingen te vinden die coachend leidinggeven of leiderschap propageren. Ook Anker & Kompas biedt een programma aan met de titel Coachend Leidinggeven. Toch krijgen we ook nog wel eens de vraag “Waarom moet ik als leidinggevende mijn medewerkers coachen? Ik ben toch hun manager en niet hun coach?”. Interessante […]
Een echte ontmoeting raakt je…
Het eerste dat ik vanmorgen via de wekkerradio hoorde, was dat de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan is overleden. Het was al lang bekend dat hij ernstig ziek was en daarom had hij, enkele dagen geleden nog maar, zijn functie neergelegd. Ik merkte dat ik geraakt was door het bericht. En ergens vond ik […]
Gehecht aan het oude
Gisteren was het de derde dinsdag van september, oftewel Prinsjesdag. Hoewel ik niet aan de buis gekluisterd heb gezeten, heb ik via het journaal op TV wel wat flarden meegekregen. Om één of andere reden, probeerde ik me ineens voor te stellen hoe bijvoorbeeld een asielzoeker dat zou hebben bekeken. Iemand die de commentaren nog […]
Een toekomst om je op te richten
Onlangs was ik gevraagd door een teamleider die sinds enkele maanden een team onder haar hoede had gekregen. Het was een team waarin medewerkers soms als tientallen jaren werkten. Deze nieuwe leidinggevende wou met me sparren over haar constatering dat er zoveel weerstand was binnen het team om te veranderen. Er leek een grote hang […]
Situationeel Leiderschap, ja natuurlijk!
Vorige week kwam een groep managers van een bedrijf naar Anker & Kompas om de training Coachend Leidinggeven te volgen. Deels beginnende leidinggevenden, anderen waren al meer ervaren. Het was een enthousiaste groep en er was dan ook volop interactie. Wat ons opviel was het meest gehoorde antwoord op vragen die we aan de groep […]
Over pleisters plakken en wonden helen
Het is alweer een poos geleden dat ik een blog schreef met een link naar mijn hardloopervaringen. Ditmaal helaas in verband met een knieblessure. Ik leg straks de relevantie wel uit. De afgelopen drie weken heb ik last van een pijnlijke knie als ik een paar kilometer onderweg ben. De dagen daarna houdt die pijn […]
Wie heeft het hier eigenlijk voor het zeggen?
De afgelopen periode heb ik diverse malen teams begeleid, variërend van een uitvoerend team in de zorg tot en met managementteams. Soms in een communicatietraining, soms in een training Coachend Leidinggeven, soms met een workshop LEGO® Serious Play® en soms met een organisatieopstelling. Verschillende manieren om inzichten te vergroten, oplossingen te vinden en effectiviteit te vergroten. […]
030-635 3441
Berichten graag via het
