Een actuele gedachte op het vlak van leiderschap is dat je luistert naar wat de minderheid wil. In werkwijzen als Deep Democracy wordt zelfs extra aandacht besteed aan die minderheid, ook al heeft een meerderheid een keuze gemaakt. Jazeker, meeste stemmen gelden. In principe. Er zijn ook mensen die propageren dat je een minderheidsbesluit moet […]
Ben jij als leider een one-man band?
Misschien heb je het weleens gezien, bijvoorbeeld in de metro van Parijs of New York, een one-man band. Zo iemand die in zijn eentje een gitaar, mondharmonica en een half drumstel bespeelt en er ook nog bij zingt. Ik sta er altijd versteld van dat zo iemand er ook nog redelijk fatsoenlijke muziek van kan […]
Leidinggeven aan emotionele medewerkers
Altijd lastig toch, medewerkers die in de emoties schieten? Want geef toe, het werkt toch veel gemakkelijker met mensen die niet zo snel uit het lood geslagen zijn? Maar ja, zo zit nu eenmaal niet iedereen in elkaar, dus goed om te weten hoe je daarmee omgaat. Wat moet ik ermee? Waar veel managers moeite […]
Waarom je de onderstroom serieus moet nemen
Deze week werd ik geattendeerd op een artikel van iemand die schreef dat we de onderstroom bij teams met rust moeten laten. De auteur beargumenteerde dat het helemaal geen zin heeft om de diepte in te gaan wanneer problemen aangepakt moeten worden, want volgens haar had de onderstroom altijd gelijk. Bovendien zou de groepsbinding in […]
Teambuilding is meer dan een potje karten
Teambuilding is van grote waarde als je jouw team beter wilt laten samenwerken. Als je een groep individuen echt als een team wilt laten werken. Daarom wordt er veel tijd en geld besteed aan teambuilding. Wanneer je op internet zoekt op de term teambuilding kom je al gauw talloze activiteiten tegen om samen te ondernemen. […]
Zeker en vast, of toch liever niet?
Deze week liep ik zoals elke ochtend met de honden voor hun “ontbijtrondje”. Al snel kwamen we een man met zijn hond tegen en terwijl de honden wat speelden, vroeg hij of ik een vrije dag had. Ehm nee, maar als ik een dag vanuit huis werk, doe ik dat met dit warme weer het […]
Kan jij je leiderschap thuisbrengen?
De afgelopen week werkte ik met een groep aan het tweede deel van de training Leiderschap met Open Vizier. Deze twee dagen zou je kunnen typeren als het thuisbrengen van je leiderschap. Het waren mooie dagen met inzichten over waar ieders leiderschapsstijl door gevormd is, vaak kwamen we uit bij patronen die vroeger thuis ontwikkeld […]
Als leider hoef je niet iedereen te pleasen
In de wereld van leiderschapsmodellen, is het dienend leiderschap één van de vele die ik erg kan waarderen. Bij dienend leiderschap stel je jezelf als leider ten dienste van het team en de organisatie als geheel, maar dat wil bepaald niet zeggen dat je het altijd iedereen naar de zin moet maken. Iedereen pleasen is […]
Je kunt ook teveel waarschuwen!
Gisterenavond werd er op de radio weer genoemd dat er voor vanmorgen Code Geel was afgegeven. Het klinkt naast Code Oranje en Code Rood als een serieuze situatie met betrekking tot het weer. Als je even nakijkt wat Code Geel eigenlijk betekent, lees je dat het zoiets betekent als “wees alert”. Vroeger zouden we het […]
Training authentiek leiderschap, bestaat dat?
“Hoe kan ik mijn authentieke leiderschap ontwikkelen?” Dat vroeg mij onlangs een bestuurder van een scholenstichting. We waren in gesprek over onze training Coachend Leidinggeven waarin hij interesse had. Hij had al eerder bij een ander instituut trainingen gevolgd op het gebied van leidinggeven, maar merkte dat hij soms een “foefje” moest toepassen dat niet […]
085-130 5995
Berichten graag via het