Essentieel Management

Waarom deze training Essentieel Management?

U heeft al heel wat ervaring opgedaan in uw vak. En sinds enige tijd werkt u in de rol van projectmanager of lijnmanager. Omdat u merkt dat bij het managen andere zaken komen kijken dan het puur inhoudelijke werk, stelt u terecht vragen als:

• Heb ik als manager de juiste mindset of wat kan er beter?
• Hoe ga ik als manager beter om met de te behalen doelen, mijn mensen en met mijn omgeving?
• Hoe kan ik beter prioriteiten stellen en met uiteenlopende belangen omgaan?
• Hoe kan ik manager zijn op een manier die nog beter bij mij past?

Het bijzondere van deze managementtraining

Om u te helpen antwoorden te vinden op vragen zoals hierboven genoemd, hebben we deze training opgebouwd rondom de driehoek waarin u zich als manager begeeft. Dit zorgt ervoor dat u leert om gebalanceerd uw aandacht en energie te verdelen tussen uw taak, uw mensen, uw omgeving en, niet in de laatste plaats, uzelf. Tijdens de training vergroot u uw inzicht in uw positie als leidinggevende en verbreed u uw scala aan managementvaardigheden. Hierin baseren we ons op gevestigde theorieën maar durven we deze ook te toetsen aan de dagelijkse praktijk. Bovendien gaan we verder dan vaardigheden alleen: u zult gaande de training een steeds groter vermogen en sterkere attitude ontwikkelen om deze vaardigheden daadwerkelijk te gaan benutten.

Verder is bijzonder dat de training wordt verzorgd door twee door de wol geverfde managers die ook veel te bieden hebben op het terrein van persoonlijke ontwikkeling.

Wat gaan we doen?

Tijdens interactieve presentaties, oefeningen en discussies komt het volgende aan bod:

• Essentiële managementtaken, bevoegdheden en -verantwoordelijkheden
• Managen versus besturen en de verschillende stijlen van leidinggeven
• Succesvol bepalen en behalen van doelen
• Vergroten van invloed en acceptatie
• Omgaan met weerstand en uiteenlopende belangen
• Conflicten voorkomen en hanteren
• Samenwerking stimuleren
• Kwaliteiten benutten en valkuilen aanpakken
• Time management en prioriteiten stellen
• Verwachtingen managen, successen vieren en leren uit tegenvallers

Bovendien neemt u ook uw eigen ervaring mee naar de training en heeft u daarover één of meer leervragen. Samen met de ervaring van de andere deelnemers, beschikken we over een enorm potentieel om uw leervragen aan te pakken. U zult dus bepaald niet alleen door de trainers geïnspireerd worden. In het programma van de training is daarom ook ruimte om stil te staan bij de ingebrachte leervragen.

Doelgroep

Aan deze training neemt u deel als u uw management vaardigheden wilt versterken en bewuster met uw manier van leidinggeven wilt omgaan. U heeft een HBO/WO werk- en denkniveau en hebt al enige ervaring als lijnmanager of projectmanager. Als u bovenstaand programma van de training leest, motiveert het u om enkele van uw puzzels op te lossen. Om de training volop te benutten staat u ervoor open om uw ervaringen en leervragen te delen en te toetsen met gelijkgestemde collega's.

Praktische informatie

De training Essentieel Management bestaat uit twee blokken van 2 dagen inclusief avondprogramma. Tussen de blokken zit een pauze van een maand waarin u in de praktijk aan de slag gaat met de materie. Lees bij Data en locaties wanneer de training Essentieel Management gepland staat, of neem contact met ons op om de mogelijkheden van een in-company training te bespreken.

Investering: € 2975,= inclusief luncharrangement (excl. 19% BTW).

Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers.

Data en locaties

Voor de training Essentieel Management zijn momenteel geen data voor een open training gepland. Wanneer u op de hoogte wilt blijven over nieuwe data of wanneer u de mogelijkheden van een in-company training wilt bespreken, neem dan contact met ons op.